Mubadala entre dans le tour
Lecteur de carte bancaire. Wikimedia Commons, licence CC0.
Publié à Abou Dhabi, le communiqué présente Mubadala comme un investisseur souverain et Paymob comme un fournisseur d’infrastructure de paiement de premier plan dans la région MENA. Les fonds doivent poursuivre l’expansion, en faisant grandir l’acceptation des paiements numériques et en lançant des offres pour les commerçants PME, y compris le commerce agentique. Mubadala rattache l’opération à une performance financière et opérationnelle qu’elle juge solide sur dix-huit mois.
Disrupt Africa, dans un article de Tom Jackson daté du 30 septembre 2026, écrit que le tour est co-dirigé par Mubadala et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, avec aussi British International Investment, Global Ventures et DPI Ventures. Le communiqué de Mubadala ne confirme pas cette liste de participants. Il cite British International Investment, Global Ventures et DPI Ventures, avec PayPal Ventures, Kora Capital, Clay Point Capital, FMO, A15 et Helios Digital Ventures, comme base d’investisseurs, pas comme participants à ce tour. La BERD n’y est pas nommée.
Des revenus multipliés dans le Golfe
Sur cette période, les revenus consolidés ont été multipliés par trois sur les quatre marchés, selon Mubadala. Ceux du Conseil de coopération du Golfe ont été multipliés par sept. Près de la moitié du chiffre d’affaires total vient aujourd’hui de ces marchés. Depuis la licence Retail Payment Services de janvier 2025, délivrée par la Banque centrale des Émirats arabes unis, Paymob a intégré environ 20 000 commerçants dans ses trois marchés du CCG.
Islam Shawky, cofondateur et directeur général, déclare dans le communiqué anglais, traduit ici : « Paymob s’est transformée en plateforme régionale au cours des dix-huit derniers mois, portée par la croissance exponentielle de notre activité dans le Golfe. Ce tour de pré-série C nous aidera à accélérer notre plan de croissance dans la région MENA et à hâter notre feuille de route produit pour devenir la plateforme de paiement de référence du commerce agentique. Nous sommes très heureux que Mubadala rejoigne notre tour de table, et reconnaissants du soutien continu de nos actionnaires existants. »
Plus de 60 moyens de paiement, un seul contrat
Le communiqué décrit des paiements très fragmentés, entre acteurs du paiement fractionné, réseaux de cartes locaux et solutions bancaires en plusieurs fois. Un commerçant a en général besoin de sept à huit moyens de paiement pour opérer dans la région. Chacun a ses intégrations, ses négociations et ses cycles de règlement à réconcilier. Paymob dit supprimer cette charge avec un contrat unique, une seule interface de programmation et un tableau de bord, pour plus de 60 moyens de paiement.
La plateforme est présentée comme omnicanale. Elle permet d’accepter des paiements en ligne et hors ligne, d’exécuter des transactions, de gérer les finances et de développer l’activité depuis une seule couche technique. La mission affichée est d’alimenter la croissance des PME avec des solutions numériques ouvertes à des entreprises de toutes tailles. La note de présentation indique que la passerelle équipe plus de 390 000 commerçants.
Égypte, Émirats, Arabie saoudite et Oman
Paymob a été fondée en 2015 par Islam Shawky, Alain El Hajj et Mostafa Menessy. Elle a été agréée par la Banque centrale d’Égypte, puis est entrée aux Émirats en 2023, avec une licence de la Banque centrale. La même année, elle a ouvert un bureau à Riyad, obtenu de Saudi Payments une licence de prestataire technique de services de paiement ouvrant la voie à ses opérations dans le Royaume, et ouvert un bureau à Oman. Le communiqué distingue cette séquence de la licence de janvier 2025, à laquelle il rattache l’intégration d’environ 20 000 commerçants dans le Golfe.
Ali Eid Al Mheiri, directeur exécutif des actifs diversifiés des Émirats chez Mubadala, relie l’expansion au fonds de capital-risque MENA, à l’économie numérique du pays et à son rôle de pôle fintech. Il décrit une plateforme capable de monter en charge, un fort potentiel dans le Golfe, et un appui aux commerçants, à l’inclusion financière et à la diversification. L’investissement, dit-il, vise des sociétés innovantes capables de grandir dans la région et de créer de la valeur dans la durée.
